社員紹介

WORK
STYLE

近鉄リテーリング
経営企画部

2005年入社／法学部卒

CAREER / キャリアアップ

1年目～
近畿日本鉄道株式会社
学園前駅で、駅係員として、改札係や特急券や定期券の発券業務
2年目～
近畿日本鉄道株式会社
駅係員の接客向上、新入社員への沿線地誌、ダイヤの読み方等の基礎教育
CS向上施策の実施
4年目～
近畿日本鉄道株式会社
阪神相互直通運転を控える大阪難波駅にて、助役として勤務し、従業員の労務管理や駅施設管理、収支管理を担当
5年目～
近畿日本鉄道株式会社
総合職新入社員・中堅社員や鉄道現業社員の教育計画の策定・実施などを担当
8年目～
株式会社近鉄リテーリング
大阪上本町駅・大和西大寺駅・近鉄四日市駅など大型区画の駅ナカ開発に関する業務全般
（テナント企画・収支計画の作成・鉄道部門との調整など）を担当
9年目～
育児休業取得
10年目～
株式会社近鉄リテーリング
【育児短時間勤務制度を活用】
直営雑貨・飲食事業を育てるための課題抽出・改善策検討、将来に向けた新規事業開発を担当
12年目～
育児休業取得
13年目～
株式会社近鉄リテーリング
【育児短時間勤務制度を活用】
新店舗開発に関する業務全般（テナント企画・収支計画の作成・鉄道部門との調整など）を担当
14年目～
近畿日本鉄道株式会社
【育児短時間勤務制度を活用】
30年後の鉄道事業の在り方を検討
旅客人員および労働人口が今後10年で著しく減少する中でいかに鉄道事業を運営していくかについての検討・具現化を担当
17年目～
株式会社近鉄リテーリング
【異動と同時にフルタイム復帰】
人事制度改革の企画、新人事制度の導入
18年目～
株式会社近鉄リテーリング
人材開発部課長として、採用・教育以外の人事業務の責任者（人事・給与・企画）
人事制度の運用、働きやすい職場環境づくりの実施、人材の適正配置など
20年目～
株式会社近鉄リテーリング
中長期経営計画の策定、推進、DX・業務改革

入社動機

REASON

事業フィールドの広さと働く社員の人柄、
その両方を満たしたのは近鉄だけでした。

関西を盛り上げたいという想いがあったものの、具体的にやりたいことが明確に定まっていなかった私にとって、近鉄という関西一円に影響力を持つフィールドがとても魅力的で、入社を決めました。そもそも、関西を盛り上げたいという想いは、大学時代に新たにできた友人たちの影響からです。大学にはさまざまな都道府県の出身者がいます。彼・彼女たちは、地元のことが大好きで、「こんな良いところばかりだ！」と自慢げに話しており、私が今まで当たり前に感じていた地元の良さに気が付くきっかけをくれ、彼・彼女たちと大学時代を過ごすにつれて、私の地元も戻ってきたい場所、誇れる場所にしたいという想いがどんどん膨らんでいったことを強く覚えています。
また、就職活動中に出会った社員の想いや人柄に惹かれたことも大きかったです。その先輩社員は、会社の良いところだけでなく、ダメなところも正直に話してくださり、批判するだけではなく、自分たちでこう変えていこうということを話してくださいました。就職活動期間で、会社の良くないところも正直に話してくださったのは、近鉄の先輩社員だけであり、誠実さを感じました。この先輩社員とは、入社後も私が部下となったこともあり、今でも定期的に連絡をとり、相談させていただいています。事業フィールドの広さと働く社員の人柄を2つとも満たしたのが近鉄だけであり、入社したいと強く感じました。

仕事内容

WORK

中長期経営計画の策定、
業務改革・DXの推進を担当しています。

経営企画部で、中長期経営計画の策定、業務改革・DXの推進を担当しています。近鉄沿線を中心としたお客様にとって、当社はどんな存在でありたいのか？どんな喜びを提供できるのか？と将来のありたい姿を構想し、その実現のために今から何をすべきかとバックキャスティングで考え、定性的な目標と定量的な目標を組み合わせ、従業員に示すことを心がけています。
私のキャリア上、経営企画に関する業務を担当した経験がなく、本業務自体が挑戦の毎日です。日々、社長をはじめとする経営層と話をする中で、経営層が今何を考え、どのような情報を求めているのか。どのような情報を渡せば、経営判断に資するのかということを意識しています。時には、M＆Aの案件が舞い込むなど、従来のキャリアとはまったく異なる分野の業務をしているので、転職したような状態です（笑）。転職をしなくても、新たな経験を通じて知識が増え、能力開発につながることは、近鉄グループホールディングスに入社する魅力そのものだと感じています。

やりがい

REWARDING

出向先の従業員から、「ありがとう」と
言ってもらえることが一番のやりがいです。

バックオフィス部門の経験のほうが長いため、私にとってのお客様や取引先は社内の従業員となる場合が多いです。そのため、出向先の従業員に信頼されることや、目に見える貢献をすることを意識して仕事に取り組んでいます。その結果、出向先の社員やパートタイマーの方から、「ありがとう」と言ってもらえることが一番のやりがいです。
出向先で人事課長を担っていた時は「どうすれば従業員が働きやすくなるか、笑顔になってもらえるか」を考えていましたが、現在の経営企画部では「将来にわたって売上・利益をいかに増やし、それを従業員にどう還元できるか」を考えています。お客様をワクワクさせるためには、従業員が笑顔でいることが最も重要だと考えています。

会社の魅力

STRENGTH

たくさんのことにチャレンジでき、
実現できるフィールドが広がっています。

関西に貢献したい方、地域の活性化をしたい方、私はいろいろなことに興味があり、なんでもやってみたいんだという方！ 「いま以上」の何かを一緒に生み出しましょう！ 近鉄グループホールディングスの社員はアットホームで、親身に相談に乗ってくれる人が多いです。こんなことがしてみたいなと思うことがあれば、ぜひ就職活動の際もどんどんお話ししていただき、どうやったらそれが実現できるのかを、一緒に考えていきましょう。近鉄グループホールディングスには、たくさんのことにチャレンジでき、実現できるフィールドが広がっています。自分一人ではできないことも、近鉄グループホールディングスでなら実現できるかもしれません。みなさんとお会いできることを楽しみにしています。

GOOD VIEW

それぞれ事情や制約を抱える従業員を助ける活動に、ライフワークとして取り組みたい。

この10年間は、キャリアと育児の両立に深く悩んだ時期であり、多くの方に助けていただきました。次は、自分が誰かを助ける番だと感じています。子どもにかかる労力が少しずつ減ってきた今、育児をしている従業員はもちろん、介護やご自身の病気など、見えるものから見えないものまで多くの事情、制約を抱えています。私はこの10年間いろいろな人に助けていただいたので、次は助ける立場になって、このバトンをつなげていきたいと強く感じています。
人的資本経営や2040年問題など、労働力不足がさまざまな場面で話題になっています。今まで以上に従業員は宝です。
せっかく当社で働いてくれていたのに、事情によって退職せざるを得ない人を減らしたいと思っています。そのために、自分ができることは、小さな手助けから働く制度の変更、会社の経営層の考えまで、段階は違えどライフワークとして取り組んでいきたいです。

オフタイムを見る
OFF TIME!

アウトドアと推し活ついでの旅に
家族でハマっています。

マイブームとして、アウトドアと推し活ついでの旅に家族でハマっています。
アウトドアでは、先日、西表島に行きました。子供が生まれる前に夫と二人で何度か西表島を訪れていて、子供を連れて行きたいとずっと思っていたので一つ夢が叶いました。壮大なジャングル、美しい滝と海、無数のカニ、満点の星空に感動の連続でした。一方で大海原で丸1日カヌーを漕いで体力の衰えを痛感したので、体力づくりも頑張ろうと思っています。
もう一つのブームである推し活ついでの遠征旅は、家族全員の推しが共通なので、推しを追っかけて、日本全国を回っています（ひと月に長野県に2回も行きました笑）。推しの試合の前後に、試合開催地の神社仏閣をめぐり、おいしい食事を食べることを楽しみにしています。推し活のおかげで、家族共通の話題ができ、子どもは都道府県をマスターできたので一石二鳥です。
仕事を頑張る活力にもなるので、休日は思いっきり楽しむことをモットーに過ごしています。

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